Chiều ngày 24/04/2018, Ngân hàng TMCP Bắc Á (BAC A BANK) đã tổ chức thành công Hội nghị Tổng kết hoạt động kinh doanh năm 2017 và Phương hướng hoạt động kinh doanh năm 2018. Buổi lễ diễn ra trong không khí trang trọng, ấm cúng với sự tham gia của đại diện Hội đồng quản trị, Ban Điều hành cùng 200 CBNV là Giám đốc các Chi nhánh, Phòng giao dịch, Giám đốc các Khối và Trưởng/Phó các phòng ban trực thuộc, đại diện cho gần 1.600 CBNV trên toàn hệ thống.
Phó Tổng Giám đốc thường trực Đặng Trung Dũng đã phát biểu khai mạc Hội nghị Tổng kết, tóm lược các dấu ấn nổi bật BAC A BANK đạt được trong năm vừa qua. Qua film tư liệu BAC A BANK - Ấn tượng 2017 và Tầm nhìn 2018, toàn thể Hội nghị đã có cái nhìn toàn cảnh về môi trường kinh doanh cũng như kết quả hoạt động kinh doanh năm 2017 của BAC A BANK, trong đó một số chỉ tiêu hoàn thành vượt kế hoạch và đạt cao nhất so với các năm trước đây gồm: Tổng tài sản đạt 91.860 tỷ đồng, tăng 21% so với đầu năm, đạt 101% Kế hoạch; Dư nợ tín dụng tăng 15,4% đạt 99% Kế hoạch; Lợi nhuận trước thuế đạt 728 tỷ đồng, tăng 14%, đạt 104% Kế hoạch; Thu dịch vụ đạt 82 tỷ đồng, tăng 197% đạt 102% Kế hoạch; và Trích Dự phòng rủi ro đạt 296 tỷ đồng, tăng 362,5%, đạt 118,6% Kế hoạch.
Toàn cảnh Hội nghị tổng kết HĐKD năm 2017 và Phương hướng HĐKD năm 2018
Cũng trong hội nghị tổng kết, Ban Lãnh đạo BAC A BANK cùng các đại biểu tham dự đã có những thảo luận sôi nổi để cùng hướng tới mục tiêu đưa hoạt động Ngân hàng tăng trưởng mạnh mẽ hơn. Đại diện Ban Lãnh đạo các chi nhánh Cần Thơ, Hà Nam, Đà Lạt, Vĩnh Phúc, Vũng Tàu, Thanh Hóa, Gia Lâm, Quảng Ninh, Bình Dương, chi nhánh Hồ Chí Minh và Phan Đăng Lưu lần lượt đóng góp ý kiến về yêu cầu kiện toàn bộ máy nhân sự ở các đơn vị kinh doanh, chế độ đãi ngộ để thu hút và giữ chân nhân sự chất lượng; các chính sách về lương kinh doanh để tạo động lực làm việc cho CBNV; các vấn đề liên quan đến tài sản đảm bảo, định giá và cơ chế phối hợp xử lý nợ; cùng với các đề xuất về tăng quyền chủ động cho đơn vị kinh doanh đối với một số nghiệp vụ kinh doanh chủ lực hay xây dựng công cụ quản lý và giám sát hiệu quả tín dụng ở cấp chi nhánh.
Giám đốc một số chi nhánh tham gia đóng góp ý kiến tại Hội nghị
Ghi nhận ý kiến từ các đơn vị, Phó Tổng giám đốc thường trực Đặng Trung Dũng tổng hợp và phản hồi các giải pháp tức thời để tạo điều kiện tối đa cho hoạt động của Chi nhánh như Hoàn thiện phương án tuyển dụng và phát triển nguồn lực tại các chi nhánh, Nghiên cứu các chính sách định giá tài sản đảm bảo và thẩm định giá phù hợp với từng địa bàn trên cơ sở đánh giá mức độ rủi ro cụ thể, Xây dựng cơ chế lương kinh doanh theo KPI cho tất cả các vị trí tại đơn vị kinh doanh cùng với hệ thống phần mềm để đánh giá, quy đổi KPI; và các chính sách khác cho phép giám đốc chi nhánh tự chủ hơn trong quản lý, điều hành trên cơ sở chịu trách nhiệm tối đa với hiệu quả hoạt động của đơn vị mình.
Phó Tổng Giám đốc Trương Vĩnh Lợi cũng chia sẻ một số vướng mắc của các chi nhánh khi áp dụng quy định về quản lý rủi ro trong hoạt động tín dụng, đồng thời khuyến khích các chi nhánh cần tích cực, chủ động trao đổi kịp thời với khối quản lý ngành dọc để hoàn thiện cơ chế phê duyệt tín dụng, tái thẩm định và thẩm định tài sản, nâng cao hiệu quả phối hợp giữa các đơn vị với AMC và Khối Quản lý rủi ro.
Phó Tổng Giám đốc Trương Vĩnh Lợi phát biểu tại Hội nghị.
Phát biểu tổng kết và chỉ đạo Hội nghị, Phó Chủ tịch Hội động quản trị, Tổng Giám đốc Thái Hương một lần nữa tuyên dương sự đóng góp và cố gắng nỗ lực của mỗi cán bộ nhân viên BAC A BANK trong năm 2017 đối với thành công chung của toàn hàng. Tổng Giám Đốc Thái Hương chỉ đạo trong năm 2018, BAC A BANK tập trung vào các nhiệm vụ chính:
- BAC A BANK tiếp tục theo đuổi định hướng là ngân hàng tư vấn đầu tư và cấp tín dụng cho các doanh nghiệp trong lĩnh vực nông nghiệp công nghệ cao, an sinh xã hội, y tế, giáo dục… tuy nhiên vẫn luôn nỗ lực kiện toàn mô hình ngân hàng đa năng cung cấp đầy đủ các sản phẩm ngân hàng, đáp ứng toàn diện nhu cầu của khách hàng
- Chú trọng đầu tư Ngân hàng số để đón đầu xu hướng sử dụng dịch vụ tài chính thông minh, hiện đại; hỗ trợ tối đa hoạt động vay tiêu dùng, góp phần tăng dư nợ tín dụng
- Thực hiện quá trình kiểm soát tín dụng và thẩm định tín dụng chặt chẽ, tránh rủi ro trong quá trình tác nghiệp; yêu cầu tuyệt đối tuân thủ quy trình giao dịch, kho quỹ…
- Cải cách mạnh mẽ về nhân sự, đặc biệt là tiền lương, tăng mức độ cạnh tranh trên thị trường lao động với mô tả KPI cụ thể cho từng vị trí. Cần xây dựng quy trình tuyển dụng phù hợp để tăng khả năng tham gia của các đơn vị, đảm bảo kiểm soát chất lượng nguồn lực và có giải pháp thu hút nhân sự ngay tại địa phương.
Phó Chủ tịch HĐQT, Tổng Giám đốc Thái Hương phát biểu chỉ đạo
Cũng trong Hội nghị, các đơn vị chi nhánh, phòng giao dịch và Khối/Phòng/Ban tại Hội sở có thành tích trong hoạt động kinh doanh trong năm 2017 đã được vinh danh. Lễ tổng kết đã kết thúc thành công với sự quyết tâm cao độ của toàn thể CBNV BAC A BANK để thực hiện thắng lợi mục tiêu đề ra năm 2018.
Ban Lãnh đạo BAC A BANK khen thưởng các phòng giao dịch đạt kết quả tốt năm 2017
Ban Lãnh đạo BAC A BANK khen thưởng các đơn vị có thành tích trong hoạt động nghiệp vụ năm 2017
Chủ tịch HĐQT Trần Thị Thoảng và Phó Tổng Giám đốc thường trực Đặng Trung Dũng
trao bằng khen các chi nhánh và đơn vị đạt kết quả tốt năm 2017